Жилищный кризис – это «безобразие»

В марте 2017 года в каталоге “Свой дом” № 01 (09)-2017 вышла статья Ирины Савельевой о жилищном кооперативе BEST WAY.

«Люди как люди, только квартирный вопрос их испортил», – говорил один из героев повести Михаила Булгакова. К жилищному кризису Булгаков обращался десятки раз. Он написал отдельное эссе «Московские
квартиры» и затрагивал эту тему везде, где позволял реквизит: «Собачье сердце» построено на кризисе; в
«Дьяволиаде» упоминается коммунальная квартира; в «Театральном романе» – жалкая комнатушка Максудова. И еще из повести «Роковые яйца»: «…В 1919 году у профессора отняли из пяти комнат – три. Тогда он заявил Марье Степановне: – «Если они не прекратят эти безобразия, я уеду за границу». Уже в начале 20-х годов Булгаков понимал, что жилищный кризис – «безобразие». Но в тот момент писатель считал безобразие временным и надеялся, что через самое короткое время оно кончится. «Маргарита Николаевна никогда не прикасалась к примусу. Маргарита Николаевна не знала ужасов житья в совместной квартире» – это уже в «Мастере».

Не надо считать «ужасы» преувеличением. Даже те сравнительно немногие люди, которые обитают «душа в душу» с соседями по коммунальной квар тире, живут неестественно, хотя они сами ничего дурного не замечают. А – плохие отношения под собственным кровом воистину ужасны. И действительно, семьи, живущие в отдельном благоустроенном жилье, гораздо более счастливы. Семьи, которые живут с родителями, со склочными соседями, больше подвержены стрессам. Для большинства горожан, приобретение квартиры и других материальных ценностей становится целью и смыслом жизни. Забыв о высших ценностях, не веря в вечную жизнь души, они погружаются в мир суетных забот и хлопот,
отринув мораль, нравственные идеалы, духовность. Семьи, которые снимают жильё, вынуждены отдавать значительную часть дохода за аренду. Граждане, взявшие кредит на квартиру (ипотеку) – существенно переплачивают банку. Со времен Михаила Афанасьевича Булгакова особенно ничего не изменилось. Сегодня этот вопрос стоит также остро. Отказавшись от распределительной системы советских времен, к другой – так и не пришли. Большие надежды возлагались на ипотеку, однако ее могут позволить – врачи, учителя, а также молодые семьи. Короче говоря, большинство россиян. Жилищный кооператив «Best Way» является одним из первопроходцев в пока еще новой для нашей страны сфере социальной ответственности. Его деятельность направлена на решение достаточно болезненной проблемы нашего общества – проблемы приобретения собственного жилья. Продолжающийся в России кризис, последовавший за обвалом курса рубля по отношению к евро и доллару, сказался практически на всех аспектах жизни общества. Но особенно досталось рынку недвижимости. Вместе с взлетевшей основной ставкой возросли и проценты, которые покупатели жилья в ипотеку вынуждены выплачивать банкам. Такой механизм, как жилищный кредит, стал практически недоступен подавляющей части населения России. Вопреки ожиданиям, цены на квадратные метры не стали ниже. Наоборот, в отдельных случаях они даже возросли. Это касается в первую очередь строящихся объектов, стоимость возведения которых подскочила вместе с ценами на бензин и строительные материалы. Начинает казаться, что приобретение квартиры становится несбыточной мечтой. Не секрет, что ключевым побудительным мотивом для смены места проживания или даже эмиграции из России для многих является реальная возможность покупки собственного жилья без обременительных переплат по ипотеке. «Дом не там, где Вы родились, дом там, где прекратились. Ваши попытки к бегству» (Н. Махфуз, арабский писатель). Не зря считается, что наличие у человека своей квартиры часто является дополнительным аргументом против переселения из одной страны в другую по экономическим и личным обстоятельствам, т.е. эмиграции. Недвижимость – это корни, которые дополнительно привязывают человека к родной земле. Да и в целом, доступное жилье – это фактор, который может существенно улучшить качество жизни человека и постепенно изменить в лучшую сторону и социальную среду вокруг него. Сегодня в России молодому специалисту проблематично стать обладателем собственного жилья. Банки выдвигают кабальные условия: непомерные процентные ставки увеличивают стоимость недвижимости почти вдвое; завышенные требования к предоставлению обязательного пакета документов; частый отказ в кредитовании.

Правительственные льготные программы действуют не во всех регионах и также выдвигают определенные требования соответствия. Именно нежелание утрачивать перспективных, конкурентных на международном рынке профессионалов заставляет многих неравнодушных бизнесменов и патриотов России задумываться над тем, как можно сделать собственное жилье доступным для всех граждан нашей страны. Чтобы общество продолжало полноценно развиваться, необходимо внимательно относиться к интересам разных групп людей. Заняться поиском альтернативных вариантов для решения актуальных социальных проблем может не каждый желающий. Для этого необходимо иметь, как минимум, высокий интеллект и достаточный жизненный опыт. Профессионально разбираясь в финансовом консалтинге и используя разработки передовых маркетинговых методик, бизнес-решение было найдено основателем и президентом Международной бизнес-академии IBA, доктором экономических наук – Василенко Романом Викторовичем. Именно он соединил в единую модель законы сетевого маркетинга, принцип взаимопомощи и удовлетворение бытовых потребностей семьи. Представив идею развития жилищной кооперации научному сообществу в виде диссертационного исследования на тему: «Стратегии и механизмы развития рынков доступного жилья в регионах России».
Василенко Р.В. соединил несоединимое – кооперацию и маркетинг, возродив кооператив в новом качестве. Он объединил людей, нуждающихся в приобретении жилья посредством сетевого маркетинга. В мире успешны многие компании, которые продают по сетевой схеме все, что только можно представить: от зубочисток до автомобилей. Цитируя Роберта Кийосаки: “Сеть” – очень мощное слово. И многие люди на самом деле не понимают силы словосочетания “сетевой маркетинг”, они не осознают возможности создания одного из самых мощных бизнесов в мире – сетевого маркетинга. Такие люди, как Билл Гейтс, Майкл Делл, Генри Форд и Джон Рокфеллер. Они все строят сети и системы сетей». Сетевой маркетинг за 70-летний опыт успешного развития доказал свою жизнеспособность и экономическую целесообразность. Сетевой маркетинг — это больше, чем бизнес. Многие ученые планеты заявляют, что этот бизнес изменит жизнь многих людей в ближайшем будущем, в котором люди будут свободными в своих делах; сами станут определять свою судьбу, свою занятость, время и место работы: не будут больше находиться под гнетом начальников и бюрократов. Бизнес по принципу сетевого маркетинга – это прекрасный мир, полный возможностей, где из одного дела делают десять, из десяти – сто.

Многоуровневый маркетинг – это направление в современном бизнесе, которое заслуживает особого внимания. Это колоссальный бизнес, предоставляющий людям гораздо большую возможность стать финансово независимыми, чем любой другой вид бизнеса или работа на начальника. Сетевой маркетинг – это в первую очередь двустороннее партнерство, в котором с одной стороны этого сотрудничества является компания – производитель продукции (или посредник), а с другой – определенный человек, заключивший контракт с организацией. Компания со своей стороны отвечает за производство, транспортировку, заказ продукта, ведение бухгалтерии, учета структурной деятельности каждого партнера и много других функций. Партнеры же компании сетевого маркетинга отвечают за построение сети дистрибьюторов, тем самым увеличивая продажи и доход, как личный так и всей структуры. Другими словами, сетевой маркетинг
является системой сбыта на законных основаниях, которая позволяет потребителям стать распространителями и создавать новые уровни – сети. При этом все сети участвуют в прибыли своей сети и низлежащих сетей. Некоторые люди путают сетевой маркетинг с так называемыми пирамидами, на самом деле МЛМ не имеет ничего общего с этими незаконными структурами. Доход партнера в сетевой компании не ограничен и зависит от личной работы каждого конкретного
дистрибьютора и работы его команды. Продуктивность при работе в компании многоуровнего маркетинга (МЛМ) имеет
накопительный характер, сегодня у Вас в структуре один человек, завтра два, послезавтра сто, тысяча, десять тысяч. На работе по найму это сделать или невозможно или очень и очень сложно. В этом и есть отличие компаний многоуровнего маркетинга и обычных компаний. Говоря словами Дональда Трампа: «Самые богатые в мире люди ищут и строят сети, а остальные ищут работу». Но вот никто до сих пор не объединил такой товар, как жилье и сетевую схему продаж. Роман Василенко сделал это первым. Схема работы кооператива заключается в следующем. Сначала пайщику необходимо внести определенный процент от ориентировочной стоимости жилья, а недостающую сумму денежных средств добавит кооператив из своего паевого фонда и приобретет для пайщика объект недвижимости, оформив ее в свою собственность до полного погашения пайщиком задолженности. Затем приобретенный объект недвижимости передается в пользование члену ЖК, для которого приобретался.

Пайщик осуществляет выплаты, согласно графику платежей до полного погашения задолженности перед кооперативом. После чего объект недвижимости передается пайщику в собственность. Человек, вступивший в кооператив, заинтересован в привлечении людей, чтобы быстрее получить квартиру. Как говорится, работает «сарафанное радио», которое идет от человека к человеку и превращается в колоссальную сеть. В этом есть очень важный момент – люди идут, поскольку в итоге стоимость квартиры получается в два раза дешевле, чем через ипотеку. Каждый день в ЖК вступает по несколько человек. Появляются довольные клиенты, а довольный клиент
приводит десять новых. Это и есть сетевой маркетинг в своем правильном изначальном понимании. Порой его сравнивают с финансовой пирамидой, но это неверно. Надувательством его делают безнравственные люди. Василенко Р.В. ненавидит финансовые пирамиды. Открывая это предприятие, он сделал глубокий анализ и собрал команду юристов, задачей которых было – создание дела, где каждая буква в каждом документе соответствует букве закона. Жилищный Кооператив «Best Way» уже
сегодня помогает людям не только приобрести жилье на выгодных условиях,
но и дополнительно заработать, подстраховать себя в случае возникновения
непредвиденных сокращений на основной работе. ЖК «Best Way» действует на
основе идей кооперации, а также использует лучшие международные практики.
В отличие от ипотеки, где подразумевается наличие залога в форме покупаемой собственности, жилищные кооперативы не накладывают обременения на
приобретаемую недвижимость, а лишь позволяют оформить право собственности после окончательной выплаты пая. Напомним, их суть заключается в принципе кассы взаимопомощи и общей очереди на приобретение квартиры. Жилищный кооператив, а именно ЖК «Best Way»  — это новый путь к жизни свободной,
без ограничения себя и своих близких ЖК «Best Way» разработана уникальная схема участия членов кооператива в жилищных проектах: выбрав объект недвижимости в любом уголке Российской Федерации, 35% стоимости объекта платит сам пайщик кооператива, а оставшиеся 65% доплачивает кооператив от 0-6% годовых. Сумму, предоставленную кооперативом на приобретение объекта недвижимости, пайщик
выплачивает в течение до 10 лет, при этом приобретенный объект недвижимости передается пайщику в пользование до полной выплаты долга перед кооперативом, а после погашения задолженности передается пайщику в собственность.
Кооператив предлагает индивидуальный график накопления, благодаря
которому паевые взносы позволяют за 3-5 лет накопить 35% стоимости комнаты или квартиры и приобрести их через кооператив. Благодаря этой схеме, не стоит платить за аренду площади, обогащая арендодателя, при правильной постановке цели, люди,
вступившие в кооператив, в состоянии накопить себе на собственную квартиру.
Деньги кооператива вкладываются в реальные объекты недвижимости,
в которых живут пайщики. На историческом опыте доказано, что недвижимость всегда значительно растет в цене. Пайщик Жилищного кооператива «Best Way» может выбрать любую квартиру в готовом или строящемся доме у любого застройщика, работающего в рамках 214-ФЗ. Это могут быть квартиры в новых комплексах, на вторичном рынке, земельные участки для постройки частного дома – нет никаких преград или ограничений.
Многих некомпетентных в данном вопросе людей может мучить мысль:
кооператив закроется – деньги пропадут. Но это не так: по Уставу кооператив может закрыться, только если все члены ЖК выйдут из кооператива. Если хотя бы один будет – против, то ЖК не может быть закрыт или реорганизован. Деньги вкладываются в объекты
недвижимости, которые всегда можно продать. В случае желания одного из
членов выйти из кооператива или расформирования кооператива, по закону
РФ возвращаются все паевые взносы, которые были внесены и накоплены
конкретным человеком. Программа Жилищного кооператива «Best Way» абсолютно прозрачна, она разработана в соответствии с федеральными законами РФ. Паевые
средства аккумулируются на специальном расчетном счете Сбербанка и
могут расходоваться исключительно для приобретения жилья. На иные нужды данные средства перевести невозможно. В договоре паенакопления четко прописаны все нюансы, в том числе возможность выйти из него в любой момент и вернуть внесенные
паевые взносы. Пайщик также может зарегистрироваться в объекте вместе
со всей семьей, а право собственности он получает после полного внесения пая, до этого момента квартира находится под обременением данного пайщика, которое регистрируется в Росреестре.

Еще одна особенность кооператива – минимум требований к необходимым для вступления документам. Как правило, для того чтобы стать пайщиком жилищного
кооператива нового поколения «Best Way», достаточно лишь предоставить документ удостоверяющий личность, – паспорт. Этим данная кооперативная форма существенно отличается от, например, ипотечного кредитования с его строгими требованиями к сбору необходимых документов. Изнутри система также эргономична и удобна в пользовании. У каждого пайщика есть свой личный кабинет на сайте, из которого можно наблюдать состояние счета кооператива, продвижение очереди на получение квартиры и свою позицию в ней. Жилищный кооператив «Best Way» – некоммерческая организация, которая, строго следуя Жилищному кодексу РФ, осуществляет свою деятельность
на территории России. Деятельность эта направлена на то, чтобы обеспечить членов кооператива столь желанными для них квадратными метрами в жилых домах. Каждый такой дом возводят или покупают на средства кооператива, в который могут добровольно входить не только граждане, но и юридические лица. Так как в схему создания общей кассы взаимопомощи не входят коммерческие банки с их высокими процентными ставками, то приобретенная квартира для новосела обходится примерно наполовину дешевле. И это очень заманчиво. Ко всему прочему жилищный кооператив
покупает жилье, не привлекая посредников. Вместе с налоговыми льготами это
существенно уменьшает себестоимость каждого квадратного метра жилья.
Из истории развития кооперативного движения известно, что потребительские кооперативы позволяют снять экономическую нагрузку на людей, т.к.
люди реализовывают свои потребности сообща.

В будущем кооперативы могут
стать действенным стимулом для экономического развития страны, так как эта
система отталкивается от материальных потребностей. Жилищный кооператив «Best Way» – это воплощение передовых мировых идей самоорганизации людей на практическом материале российской жилищной сферы. Через его концепцию Роман
Викторович Василенко «реанимировал» жилищную кооперацию как активную систему сетевого продвижения очередности, для последующего более быстрого
получения объекта недвижимости активным пайщиком. Концепция этого кооператива оценена не только в России, но и признана мировым научным и бизнес-сообществом. Идея была замечена на самом высоком уровне в США, и рассматривалась, как инновационная, самим Дональдом Трампом. Основатель кооператива,
Роман Василенко, получил также признание Европейской академии естественных наук в Ганновере, ему была вручена медаль Карла Маркса «За вклад в развитие науки».
В связи с положительной оценкой деятельности кооператива были получены
награды со стороны Правительства РФ – Василенко Р.В. вручен орден «За службу
Отечеству» III степени, а Жилищному кооперативу «Best Way» – медаль ордена «За
профессионализм и деловую репутацию» 1 степени. Данное направление признано
как социально-значимое для России. За прошедший год Жилищный кооператив «Best Way» был удостоен еще ряда важных премий: «Национальная марка качества», «Высокий стандарт качества». Получил звание «Национально значимое предприятие». А главное, за этот год были приобретены сотни объектов недвижимости для пайщиков, это сотни
семей, которые определили для себя, что этим путем пойдут для решения своего
жилищного вопроса. И даже пенсионный фонд перечислил средства – материнский капитал, на который кооператив приобрел людям жилье. Жилищный кооператив постоянно развивается, открыл представительства: в Казахстане, на Дальнем Востоке и по
всей территории России. Кооператив стал предприятием федерального значения и уже внесен в международный рейтинг сетевых брендов «500 рекомендуемых компаний». Попасть в такой перечень – все равно, что получить звезду на Аллее славы. Награды такого высокого уровня говорят о многом. А значит, ЖК «Best Way» признают и ценят ту социальную пользу, которую он вносит в экономику страны и решение социальных
проблем.

Ирина Савельева       

  Источник: “Свой дом” № 01 (09)-2017

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.